Reporte Especializado. Estrategias para el Desarrollo de Talento en las Organizaciones

 BLOG

Las Universidades Corporativas, un Modelo Emergente

El modelo educativo en el que se fundamentan las Universidades Corporativas aporta gran valor a las organizaciones en múltiples formas:

  • Son un motor para el desarrollo del capital humano y aumentan la densidad de talento al interior de las organizaciones.
  • Fortalecen las habilidades y competencias, y capitalizan la experiencia de las y los colaboradores a través de programas sólidos de formación.
  • Complementan de manera efectiva la formación de los sistemas educativos tradicionales.

Valor de las Universidades Corporativas

Modelo educativo de una Universidad Corporativa, desarrollado por Academia Global.

El modelo andragógico está basado en un enfoque autodirigido en donde los profesores son facilitadores de aprendizaje y contempla 6 principios fundamentales que la diferencian de los esquemas tradicionales  (pedagogía).

  • La necesidad de saber: cómo se va a llevar a cabo ese aprendizaje.
    Autoconcepto: el adulto tiene un concepto de sí mismo como persona autodirigida y autónoma. 
  • Experiencia: los adultos llegan con gran volumen y diferente calidad de experiencia que los jóvenes.
  • Disposición para aprender: saber para hacer frente a las situaciones de su profesión o vida.
  • Orientación al aprendizaje: está centrado en la vida, la tarea o el problema.
  • Motivación: mejor trabajo, crecimiento laboral, autoestima, calidad de vida (Knowles, citado en Sánchez Domenech, 2015).

Compartir:

Más Artículos

Universidad Index

Los avances tecnológicos crean fuerzas laborales más flexibles y permiten la reconstrucción de mercados laborales y empresas más resistentes.

Escríbenos, queremos conocer tu opinión acerca de nuestro blog.

AG_favicon

Suscríbete a nuestro Reporte Especializado

Para obtener el Reporte completo regístrate en el siguiente enlace:

By Academia Global 2023

Diplomado en Actualización Gerencial 1 (AG2)

Diplomado en Actualización Gerencial 2 (AG2)

Lograr que el participante fortalezca su criterio gerencial para la toma de decisiones, con relación a la conducción del personal a su cargo, el establecimiento de una cultura de calidad en su unidad de negocios y una mejora continua en la experiencia de compra de nuestros clientes; esto a través del estudio de tres áreas particulares del conocimiento: liderazgo, calidad y servicio.

3 semanas (30 horas).

Duración

Virtual

Modalidad

Sincrónico con facilitador de aprendizaje a través de plataforma de comunicación a distancia.

30 Participantes

Aforo Mínimo.

Certificación Ejecutiva en Competencias Clave para el Futuro

Su propósito es que los participantes realicen un diagnóstico de sus propias competencias, analicen el nuevo contexto global, que sean capaces de estructurar un plan estratégico para el desarrollo de habilidades y conocimientos que agreguen valor a las organizaciones inmersas en procesos de actualización, innovación y transformación digital.

5 Semanas

Duración

Virtual

Modalidad

Sincrónico con facilitador de aprendizaje a través de plataforma de comunicación a distancia.

30 Participantes

Aforo Mínimo.